Weiterbildung Wirtschaft

Diese Veranstaltung bereitet aktuell und praxisorientiert auf die Übernahme und /oder das souveräne Ausfüllen einer Leitungsaufgabe vor. Es werden moderne Methoden, Techniken und zeitgemäße Einstellungen vermittelt.
Oft ist es so: Man hat fachlich fundiertes Wissen, ist erfolgreich und soll nun ein Team führen oder sogar die Abteilungsleitung übernehmen. Doch dann steht man vor ganz neuen Herausforderungen. Professionelle Mitarbeiterführung ist eine Kompetenz, die gelernt sein will – und die gelernt werden kann. Diese Weiterbildung  bietet Ihnen dafür eine ideale Anleitung. Schon bald beherrschen Sie aktuelle Methoden der Führung und wissen, wie Sie Ihre neuen Sachkenntnisse schnell und sicher in die Tat umsetzen können.

Bräuchte Ihr Tag manchmal auch 25 Stunden? Haben Sie Schwierigkeiten, alles unter einen Hut zu bekommen: z.B. die Anforderungen zu Hause und im Beruf noch mit den Erfordernissen eines Studiums in Einklang zu bringen? Welche Möglichkeiten und Methoden gibt es, um ein schlankes, alltagstaugliches Zeitmanagement einzuführen, das dennoch Luft lässt für Spontanität?

„Verhandeln“ gehört zum Handwerkszeug von Sozialarbeitern/-pädagogen und kann heute als eine Schlüsselkompetenz angesehen werden. Mal muss z.B. mit dem eignen Träger um eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen oder das eigene Gehalt verhandelt werden, mal gilt es, für eine Klientin im Verhandlungswege bei ihrem Vermieter etwas zu erreichen oder für einen Probanden eine Verhandlungslösung bei Gericht zu erwirken. Verhandlungen sind in der Sozialarbeit allgegenwärtig. Auch Gespräche mit Klienten/Kunden haben manchmal Verhandlungscharakter.

Rhetorik gezielt und gewinnbringend einsetzen, um überzeugend „rüber zu kommen“, dies wird den ersten Seminartag bestimmen. Dabei geht es nicht darum, Techniken oder Verhaltensweisen einzustudieren, sondern an einem authentischen, ausdrucksstarken sprachlichen Erscheinungsbild zu arbeiten.

In diesem Seminar werden zum Einen Kenntnisse zur Analyse von Konfliktsituationen vermittelt. Zum Anderen wird eine zweischrittige Strategie zur Bearbeitung von Konflikten vorgestellt und geübt - gewinnend auf der Beziehungsebene und zielorientiert auf der sachlichen Ebene.

Ohne Motivation läuft bekanntlich nichts. Auf anschauliche Art mit vielen Praxisbeispielen „garniert“, suchen wir nach Möglichkeiten, diese Lebensgeister (Motive) einzuladen.

Neben einem Supervisionsangebot durch den Träger bietet gerade die Kollegiale Beratung eine gute Hilfestellung, um Praxisprobleme und „Fälle“ im Kollegenkreis fachkundig zu beraten und weiterführende Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Obwohl dieser methodische Ansatz schon über 50 Jahre alt ist, erlebt er gerade wieder eine Renaissance. Dies liegt an dem bewährten Konzept.